2013年度学院考核工作补充细则
来源: 发展规划处 更新时间: 2014-04-09 点击: 87

 

  

根据《2013年度单位考核实施方案》(〔2013640号)和《南京理工大学学院办学水平年度考核办法(试行)》(〔2011314号)等文件精神,为进一步做好本年度学院考核工作,特制定本补充细则。

一、考核内容

学院年度考核总得分由“学院办学水平考核”得分和“校领导评价”得分两部分组成,其中,“学院办学水平考核”得分占85%,“校领导评价”得分占15%

(一)学院办学水平考核

“学院办学水平考核”包括四项内容:重点发展指标完成情况(权重0.7)、重点任务完成情况(权重0.2)、日常工作完成情况(权重0.1)、改革创新工作(加分项目,10分)。

1、重点发展指标完成情况(权重0.7

学校根据各学院《2013年度目标责任书》中确定的指标任务,对各学院的指标完成情况进行汇总、统计,并计算得分。由“整体指标完成率”得分(满分60分)和“单项指标完成率”得分(满分40分)两个部分组成。加指标为加分项,完成得分,不完成不得分。

2、重点任务(权重0.2

学院考核工作组针对学院《2013年度目标责任书》中明确的重点任务,听取现场汇报,并评议打分,满分为100分。

3、日常工作(权重0.1

各业务部门根据学院年度目标任务和工作开展实际,分别对各学院打分。各学院此项工作的得分为各部门的打分合计,满分为100分。各部门的分值分配见下表。

 

 

部门分值分配表

序号

类别

满分分值

打分部门

分配分值

1

学科(学位点)建设

20

发展规划处

10

研究生院

10

2

人才培养

30

教务处

10

研究生院

10

学工处

10

3

科学研究

15

科技处

15

4

师资队伍

15

人事处

15

5

国际交流

15

国交处

15

6

实验室建设

5

国资处

5

合计

100

4. 改革创新工作考核(加分项,满分10分)

学院考核工作组听取现场汇报,并评议打分。

(二)校领导评价

由全体校领导对学院进行评价、打分,满分15分。

二、评优推荐

学院考核工作组根据各学院年度考核综合得分情况,综合考虑学院学科差异,对各学院年度考核结果进行评议,并将学院考核结果提交学校考核工作领导小组审定。

考核结果分为优秀、合格和基本合格, 优秀比例不超过30%

 

三、考核时间安排

20131223各学院向发展规划处提交《重点发展指标自查表》(详见附表1)和书面总结报告(主要包括:学院2013年核心工作完成情况及主要成效;重大发展改革突破工作)

20131226日:有关业务部门对各学院提交的《重点发展指标自查表》进行审核、确认,并部门对各学院的日常工作开展情况进行综合评价、打分。

20131230日:学院考核工作组听取各学院汇报(每个学院汇报内容控制在10分钟以内),并根据各学院综合得分情况进行综合评议、推优。

20131231日:学校考核工作领导小组审定考核结果。

 

四、考核得分计算实例:

序号

指标项

下达

完成

完成率

1

200万以上科研项目数()

12

10

83%

2

SCI(E)论文收录() 

38

41

107%

3

出版学术专、编著()

4

3

75%

4

发明专利授权()

60

62

103%

5

新增国家级实验室及工程中心()

1

0

0%

6

获批省部级及以上本科教学工程项目()

5

5

100%

7

规划教材出版数()

24

12

50%

8

聘请专家来校合作科研或讲学(二个月以上)()

1

1

100%

9

举办国际学术会议()

1

1

100%

 

(一)重点发展指标完成情况得分 (权重0.7

该学院共有普通指标6项,加分指标3项,加分指标每个2分。

1、按原有计算模式

1)普通指标中共完成了3项,其整体完成率50%;单项指标平均完成率为 (83+107+75+100+50+100)%÷6=85.8%

则重点发展指标完成情况得分为60*50%+40*85.8%=64.32

2)加分指标完成2个,得分为4

重点发展指标最后得分为78+4=82分。

2、重点任务考核得分(听取现场汇报,权重0.2):

经过学院考核工作组现场评议、打分,得分为80

3、日常工作考核得分(各业务部门打分,权重0.1):

序号

类别

满分分值

分配分值

1

学科(学位点)建设

20

7

8

2

人才培养

30

8

7

6

3

科学研究

15

11

4

师资队伍

15

12

5

国际交流

15

11

6

实验室建设

5

3

 

73

4、改革创新工作得分(听取现场汇报):7

5、校领导评价得分:13

该学院最后得分为:

(68.38×0.7+80×0.2+73×0.1+7)×0.85+13=78.85